Fajnie byłoby mieć wolne, co?

I nie mówimy tutaj o “wakacjach”, podczas których odbierasz telefon od spanikowanego pracownika, bo nie potrafi rozwiązać jakiejś sprawy.

Mówimy o głowie wolnej od zmartwień o firmę podczas Twojej nieobecności. Mówimy o wolności i rozkoszowaniu się widokiem na wakacjach, czy czasem

z rodziną.

I pewnie brzmi to jak fantazja, a nawet budzi małe przerażenie, bo skąd masz wiedzieć jak smakuje wolność w firmie, skoro jej nie zaznałaś…

Ale wiesz co?

Gwarantujemy Ci, że wolność w biznesie smakuje FANTASTYCZNIE!

Dołącz do nas i również zasmakuj wolności.

Fajnie byłoby mieć wolne, co?

I nie mówimy tutaj o “wakacjach”, podczas których odbierasz telefon od spanikowanego pracownika, bo nie potrafi rozwiązać jakiejś sprawy.

Mówimy o głowie wolnej od zmartwień o firmę podczas Twojej nieobecności. Mówimy o wolności

i rozkoszowaniu się widokiem

na wakacjach, czy czasem

z rodziną.

I pewnie brzmi to jak fantazja,

a nawet budzi małe przerażenie,

bo skąd masz wiedzieć jak smakuje wolność w firmie, skoro jej

nie zaznałaś…

Ale wiesz co?

Gwarantujemy Ci, że wolność

w biznesie smakuje FANTASTYCZNIE!

Dołącz do nas i również zasmakuj wolności.

Trochę o Twojej blokadzie

Przed każdą zmianą coś nas blokuje. Wymyślamy coraz to nowe wymówki,

bo przecież [tu wstaw swój powód]. Z takim nastawieniem zawsze będziesz stać

w miejscu i nie zrealizujesz swoich marzeń. Zrób z nami pierwszy krok!

Trochę o Twoim strachu

Zmiany budzą lęk i obawy - to normalne. Weźmiemy Cię za rękę i przeprowadzimy przez proces dokonywania pozytywnych zmian.

Trochę o Twojej komunikacji

To, jak komunikujesz się z klientami i pracownikami, jest niezwykle ważne. Rozmowa

i sposób, w jaki ją prowadzisz, może motywować lub demotywować, dodawać wiatru w żagle lub wręcz przeciwnie - wrzucać do doliny rozpaczy. Damy Ci kilka tipów

na temat tego, jak skutecznie się komunikować, aby osiągnąć swój cel.

Trochę o Twoich procesach w firmie.

Wiesz, dlaczego pracownicy bez przerwy do Ciebie dzwonią i nie wiedzą jak rozwiązać daną sprawę? Często jest to brak odpowiedniej wiedzy do działania.

Każda firma powinna mieć procesy i procedury. Brzmi twardo, jednak ich skuteczne wprowadzenie pozwoli Ci odetchnąć. Zniweluje to wiele niepotrzebnych telefonów

do Ciebie, a pracownikom da poczucie odpowiedzialności.

Może boisz się o to, że przez zmianę sposobu zarządzania opuszczą Cię pracownicy, że nie pozyskasz klientów albo że odejdą oni do konkurencji, że stracisz kontrolę nad biznesem. Spokojnie, nie taki diabeł straszny, jak go malują! Powiemy Ci jak przejść ten proces skutecznie - bez lęku i strat na pracownikach i klientach.

Trochę o Twoich potrzebach

“Najpierw firma, później ja”. Kiedyś jeden z naszych podopiecznych stale odkładał swoje potrzeby na później. Zawsze mówił, że jak tylko skończy ten projekt,

to wyjedzie na wakacje, jak tylko zadowoli efektem swojego klienta, to odpocznie,

jak tylko zarobi na samochód, to bierze wolne. Jak tylko… ;) Jego cele były odkładane w nieskończoność. Absurd, prawda? Powiemy Ci jak wyjść z tego absurdu i być

dla siebie najważniejszą osobą w życiu.

Trochę o Twojej blokadzie

Przed każdą zmianą coś nas blokuje. Wymyślamy coraz to nowe wymówki,

bo przecież [tu wstaw swój powód].

Z takim nastawieniem zawsze będziesz stać w miejscu i nie zrealizujesz swoich marzeń. Zrób z nami pierwszy krok!

Trochę o Twoim strachu

Zmiany budzą lęk i obawy -

to normalne. Weźmiemy Cię za rękę

i przeprowadzimy przez proces dokonywania pozytywnych zmian.

Trochę o Twojej komunikacji

To, jak komunikujesz się z klientami

i pracownikami, jest niezwykle ważne. Rozmowa i sposób, w jaki

ją prowadzisz, może motywować

lub demotywować, dodawać wiatru

w żagle lub wręcz przeciwnie - wrzucać do doliny rozpaczy. Damy Ci kilka tipów na temat tego, jak skutecznie się komunikować, aby osiągnąć swój cel.

Trochę o Twoich procesach w firmie.

Wiesz, dlaczego pracownicy bez przerwy do Ciebie dzwonią i nie wiedzą jak rozwiązać daną sprawę? Często jest to brak odpowiedniej wiedzy

do działania. Każda firma powinna mieć procesy i procedury. Brzmi twardo, jednak ich skuteczne wprowadzenie pozwoli Ci odetchnąć. Zniweluje

to wiele niepotrzebnych telefonów

do Ciebie, a pracownikom da poczucie odpowiedzialności.

Może boisz się o to, że przez zmianę sposobu zarządzania opuszczą Cię pracownicy, że nie pozyskasz klientów albo że odejdą oni do konkurencji,

że stracisz kontrolę nad biznesem. Spokojnie, nie taki diabeł straszny, jak go malują! Powiemy Ci jak przejść ten proces skutecznie - bez lęku i strat

na pracownikach i klientach.

Trochę o Twoich potrzebach

“Najpierw firma, później ja”. Kiedyś jeden z naszych podopiecznych stale odkładał swoje potrzeby na później. Zawsze mówił, że jak tylko skończy ten projekt, to wyjedzie na wakacje,

jak tylko zadowoli efektem swojego klienta, to odpocznie, jak tylko zarobi

na samochód, to bierze wolne.

Jak tylko… ;) Jego cele były odkładane w nieskończoność. Absurd, prawda? Powiemy Ci jak wyjść z tego absurdu

i być dla siebie najważniejszą osobą

w życiu.

Właścicielka dwóch firm, trenerka biznesu, edukatorka Pozytywnej Dyscypliny, dyplomowana trenerka mentalna, autorka programów rozwojowych dla przedsiębiorców.

Jako metodyk współpracuje z firmą Edu Bears specjalizującą się w tworzeniu nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych. Prowadzi też dla niej szkolenia wdrożeniowe oraz występuje jako prelegent podczas konferencji.

Nagrywa kursy online, inwestuje w nieruchomości i tworzy autorskie programy edukacyjne dla swojej szkoły językowej.

W maju 2023 roku podjęła współprace z Jakubem B. Bączkiem jako trenerka JBB team oraz poprowadziła warsztaty dla przedsiębiorców podczas "Wczasów

z Wolnością Finansową" w Egipcie.

Wystąpiła na scenie jako gość specjalny Beaty Kapcewicz podczas "City Tour z Kapcewicz".

Edu Bears specjalizującą się w tworzeniu nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych. Prowadzi też dla niej szkolenia wdrożeniowe oraz występuje jako prelegent podczas konferencji.

Nagrywa kursy online, inwestuje

w nieruchomości i tworzy autorskie programy edukacyjne dla swojej szkoły językowej.

W maju 2023 roku podjęła współprace

z Jakubem B. Bączkiem jako trenerka JBB Team oraz poprowadziła warsztaty dla przedsiębiorców podczas "Wczasów z Wolnością Finansową" w Egipcie.

Wystąpiła na scenie jako gość specjalny Beaty Kapcewicz podczas

"City Tour z Kapcewicz".

Jestem managerem z kilkunastoletnim doświadczeniem

i sukcesami.

Zarządzałam ogólnopolskimi zespołami sprzedaży. Pracowałam w branży finansowej i produkcyjnej, również jako Interim Manager.

Mam za sobą tysiące godzin spędzonych na salach szkoleniowych, na prowadzeniu procesów coachingowych indywidualnych i grupowych, programów mentoringu

i procesów superwizji.

Jestem pierwszym w Polsce i piętnastym na świecie certyfikowanym trenerem amerykańskiej metody Empowering People in the Workplace / The Positive Discipline Way, superwizorem w biznesie i edukacji, coachem (akredytacja PCC ICF) i coachem kryzysowym, dyplomowanym trenerem biznesu, certyfikowanym trenerem Points of You®, masterem Reiss Motivation Profile®, nauczycielem akademickim – wykładowcą

w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy, managerem dwóch kierunków „Menedżersko-prawnego”

i „Psychologia w biznesie” na tej uczelni.

Specjalizuję się we wspieraniu przywództwa i współpracy zespołów w nurcie „H2H” / „Human to Human”, którego jestem prekursorką.

Mam za sobą tysiące godzin spędzonych na salach szkoleniowych,

na prowadzeniu procesów coachingowych indywidualnych i grupowych, programów mentoringu

i procesów superwizji.

Jestem pierwszym w Polsce

i piętnastym na świecie certyfikowanym trenerem amerykańskiej metody Empowering People in the Workplace / The Positive Discipline Way, superwizorem w biznesie i edukacji, coachem (akredytacja PCC ICF)

i coachem kryzysowym, dyplomowanym trenerem biznesu, certyfikowanym trenerem Points of You®, masterem Reiss Motivation Profile®, nauczycielem akademickim – wykładowcą w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu

i Bydgoszczy, managerem dwóch kierunków „Menedżersko-prawnego”

i „Psychologia w biznesie” na tej uczelni.

Specjalizuję się we wspieraniu przywództwa i współpracy zespołów

w nurcie „H2H” / „Human to Human”, którego jestem prekursorką.

Jeszcze na koniec powiemy Ci,
że to nie będzie webinar teoretyczny.
Po jego zakończeniu:

NIE wyjdziesz z pustymi rękami

NIE zapomnisz wszystkiego jakbyś nigdy się nie pojawił

NIE wrócisz do swoich starych przyzwyczajeń

Skąd to wiemy?

Podczas webinaru otrzymasz ankietę online, w której zapiszesz swoje refleksje i przemyślenia, sformułujesz największe wyzwanie,

z którym się mierzysz, a po webinarze będziesz mieć możliwość bezpłatnej, 30-minutowej konsultacji z jedną z nas,
podczas której pomożemy Ci je rozwiązać.

Jeszcze na koniec powiemy Ci, że to nie będzie webinar teoretyczny. Po jego zakończeniu:

NIE wyjdziesz z pustymi

rękami

NIE zapomnisz wszystkiego jakbyś nigdy się nie pojawił

NIE wrócisz do swoich starych przyzwyczajeń

Skąd to wiemy?

Podczas webinaru otrzymasz ankietę online, w której zapiszesz swoje refleksje

i przemyślenia, sformułujesz największe wyzwanie, z którym się mierzysz, a po webinarze będziesz mieć możliwość bezpłatnej, 30-minutowej konsultacji z jedną z nas, podczas której pomożemy Ci

je rozwiązać.